Ejes de trabajo para 2024
En la última reunión de la Dirección Ampliada, en la que participaron los principales referentes de las distintas áreas de la empresa, se discutieron los cambios en la organización interna y las expectativas para el año 2024.
En primer lugar, se mencionaron algunos cambios en el organigrama con el fin de renovar la organización enfocados en resultados.
Esto generó cambios en los puestos y en las responsabilidades de varios compañeros.
Posteriormente, se enfatizó en los ejes de esta nueva forma de organizar el trabajo, centrada en la horizontalidad en lugar de seguir estrictamente las directrices de un jefe y en el cumplimiento honesto de las reglas.
Además se hizo hincapié en eficientizar procesos para ahorrar tiempo y recursos.
En cuanto a las metas para el año que está comenzando se habló de:
- Continuar el crecimiento comercial en México, que ya había comenzado a dar sus frutos durante el 2023.
- Apuntar a Brasil como mercado para expandirse, y en línea con esto en enero se estuvo realizando una misión comercial liderada por Rodrigo Domingorena.
- Renovar las Notas Algorítmicas con IA generativa y fotos.
- Renovar los Widgets que, aunque funcionan correctamente, deberían incorporar nuevos datos.
- Poner el foco comercial en la estrategia de Branded Content, que consiste en que la Casa de Apuestas sea quien abone por los widgets que le dará sin costo a un medio a cambio de publicidad (contenido brandeado)
- Por último, y tal vez lo más importante, crecer con los clientes, acompañarlos y ayudarlos a potenciar sus negocios, ya que de esa manera seguirán confiando en DataFactory.
Desde la Dirección de la empresa, están esperanzados en que todos los cambios que se están implementando ayudarán a alcanzar las metas propuestas para este año y que eso redundará en el crecimiento de DataFactory.
