Los 12 Principios de la Metodología Ágil
Les dejamos un listado con los puntos clave de este enfoque para la gestión de proyectos:
- Satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua
Nuestro foco es el cliente. Buscamos entregar resultados lo antes posible y de manera constante, para que vea avances y valore nuestro trabajo desde el inicio.
- Aprovechar el cambio como ventaja competitiva
Los cambios son parte natural de cualquier proyecto. En lugar de verlos como un problema, los usamos como oportunidades para mejorar lo que hacemos y ofrecer un resultado más satisfactorio.
- Entregar valor frecuentemente
En lugar de esperar al final del proyecto, entregamos avances útiles en periodos cortos. Así, el cliente puede empezar a beneficiarse del trabajo y darnos feedback para seguir mejorando.
- Cooperación negocio-desarrolladores durante todo el proyecto
El éxito se construye trabajando juntos. Fomentamos la comunicación continua entre quienes conocen el negocio y quienes desarrollan la solución, asegurando que todos estemos alineados.
- Construir proyectos en torno a individuos motivados
Confiamos en las personas y su compromiso. Creamos un ambiente de confianza, apoyo y autonomía, porque sabemos que un equipo motivado alcanza mejores resultados.
- Utilizar la comunicación cara a cara
La comunicación directa y humana es la más efectiva. Siempre que sea posible, preferimos conversaciones claras, honestas y sin intermediarios para resolver dudas y tomar decisiones.
- Proyecto funcionando como medida de progreso
El verdadero avance se mide cuando entregamos algo que realmente funciona, no solo documentos o planes. Lo importante es que lo que hacemos sea útil y usable.
- Promover y mantener un desarrollo sostenible
El ritmo de trabajo debe ser sostenible en el tiempo. Buscamos que los equipos trabajen de manera constante y equilibrada, evitando picos de esfuerzo que no se puedan sostener.
- La excelencia técnica mejora la agilidad
Hacer bien las cosas desde el principio nos permite adaptarnos mejor a los cambios. Priorizamos la calidad técnica y las buenas prácticas para evitar retrabajos y bloqueos.
- La simplicidad es fundamental
Menos es más. Nos enfocamos en hacer lo necesario, sin complicar los procesos ni añadir tareas o funciones que no aporten valor real al cliente o al proyecto.
- Equipos auto-organizados para generar más valor
Confiamos en la capacidad del equipo para organizarse, tomar decisiones y encontrar la mejor forma de trabajar. Así logramos mejores resultados y mayor compromiso.
- Reflexión y ajustes frecuentes del trabajo de los equipos
Nos tomamos tiempo para revisar cómo trabajamos y buscamos maneras de hacerlo mejor. Esta reflexión constante nos ayuda a aprender, adaptarnos y crecer como equipo.
Les dejamos enlace al manifiesto de los principios Ágil: https://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html
